Vorrei cogliere questa opportunità per rivolgermi a tutti voi, alla nostra comunità di lettori, sostenitori e clienti, dei nostri sforzi per diventare una piccola impresa più diversificata e inclusiva.
Sebbene sia sempre stato prioritario considerare come possiamo restituire alla nostra comunità, è vero che la conversazione più globale sulla diversità e l'inclusione come parte quotidiana delle nostre pratiche commerciali mi era sfuggita.
Traduzione: come fondatore, sono stato cieco alle aree molto reali in cui la mia piccola azienda può e dovrebbe fare meglio.
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Dove siamo stati.
Mentre ci è voluto del tempo per arrivare qui in termini di soldi da mettere dove sono le nostre bocche, alcuni di voi potrebbero ricordare che abbiamo iniziato ad agire per restituire nel novembre del 2019 con la nostra campagna Giving Tuesday a sostegno di The Loveland Foundation, fondata da Rachel Cargle.
Con questa campagna abbiamo donato 2.500 dollari a The Loveland Foundation.
Dal sito web di The Loveland Foundation “Loveland Foundation si impegna a presentarsi alle comunità di colore in modi unici e potenti, con un'attenzione particolare alle donne e alle ragazze nere. Le nostre risorse e iniziative sono collaborative e danno priorità a opportunità, accesso, convalida e guarigione”.
Come azienda, è stato fondamentale per la nostra missione creare prodotti, offerte e contenuti accessibili a coloro che cercano una salute migliore e cibi saporiti, indipendentemente dai mezzi finanziari. Ma non avevamo messo il discorso sulla diversità, l'equità e l'inclusione al centro del nostro lavoro in modi che ora vedo non solo possibili, ma necessari.
Dove siamo ora.
Come fondatore, mi sono impegnato ad ascoltare, imparare e disimparare per essere antirazzista nella mia vita e nel mio lavoro (così come nel lavoro parallelo che svolgo con Beautycounter) da diversi anni. Dove ho riconosciuto le mie principali carenze più di recente sono nei modi in cui non ho ancora applicato completamente questi punti di vista (e passaggi di azione) nella mia piccola impresa con Balanced Bites.
Ho trascorso le ultime settimane ad ascoltare e imparare a sentire ciò di cui avevo bisogno per apportare cambiamenti nel modo in cui gestisco la mia attività. Non mi sono affrettato a fare affermazioni su "quello che sto facendo", come mi ha insegnato EbonyJanice Moore che "l'urgenza dei bianchi è violenza".
Ciò significa che se noi, come bianchi, ci stiamo semplicemente affrettando a "aggiustarlo" senza lavorare sull'equità razziale, ci esauriremo e ci arrenderemo troppo rapidamente quando non sarà "risolto immediatamente". Questa non è una "cosa da sistemare" con una settimana di post sui social media, un mese di lettura di alcuni libri o anche un anno di frequentazione di alcune lezioni.
Questo è un lavoro che dura tutta la vita.
Come imprenditore, mi impegno a tessere questo nel tessuto della nostra attività quotidiana – per avere costantemente una lente di "questo contribuisce all'equità razziale in tutti i modi possibili?"
Ringrazio Rachel Cargle, Layla F. Saad, EbonyJanice Moore e Rachel Rodgers per le lezioni che ho imparato negli ultimi anni e ancora di più attualmente.
A partire da ora, lavoriamo con fornitori che condividono i nostri valori, hanno background diversi e che pagano equamente i membri del loro team e forniscono ambienti di lavoro positivi. E continueremo a scavare più a fondo e a porre queste domande ai fornitori mentre continuiamo a formare nuove relazioni commerciali.
Dove stiamo andando: i nostri piani.
Da questo punto in avanti, alcuni modi in cui so già di poter fare meglio come proprietario sono:
- in corso – collaborando con donne nere e donne di colore con i nostri prodotti (li abbiamo già in lavorazione ora) in un rapporto almeno appropriato con la popolazione nazionale (~30%), o superiore.
- in corso – donando $ 1 dalla vendita di ogni vasetto delle nostre miscele SUPER in edizione limitata (a cui abbiamo aggiunto l'inventario e che continueremo a donare almeno fino a quando le tirature limitate non saranno terminate) al NAACP. Il primo pagamento per questo sarà effettuato entro il 1 settembre.
- in corso – aggiungendo modi attuabili che i nostri clienti possono contribuire finanziariamente alle cause che contano. Attualmente offriamo un'opzione "Round Up" sul nostro sito Spices e la aggiungeremo al sito Meals una volta che avremo risolto alcuni bug nel modo in cui funziona. Attualmente abbiamo deciso di donare a Equal Justice Initiative, ma lo ruoteremo su base trimestrale tra le organizzazioni che supportano l'alimentazione dei bisognosi e la giustizia razziale.
- in corso – acquistando diversi fornitori per il marketing e i materiali promozionali
- nel riempire le posizioni di lavoro aperte non solo procurando candidati dal nostro pool di lettori/fan/follower esistente, ma cercando attivamente talenti da diverse comunità e gruppi per l'assunzione
- in collaborazioni promozionali di marchi con marchi più diversi, in particolare di proprietà di neri e di proprietà di donne di colore (lo facciamo ogni settimana su Instagram).
- e molto altro ancora, ne sono molto sicuro.
Tieni presente che questo post non intende essere completamente completo né una rappresentazione esauriente dei modi in cui ci presentiamo per diversità, equità e inclusione.
Non so se potrò mai verbalizzare completamente tutti i modi in cui permeerà la nostra attività andando avanti.
La verità è che non si tratta di una lista di controllo o di cose da fare, si tratta di vedere il mondo e i modi in cui facciamo affari in modo totalmente diverso.
Sono impegnato in questo come proprietario, so che il mio piccolo ma potente team è con me su questo, e ti chiederemo di tenerci a questo in quello che facciamo.
Inviaci un'e-mail se desideri connetterti a questo: ciao (at) balancebites (dot) com.
Grazie per aver letto,
Diane
